3月12日，廣西糖業(yè)集團黨委召開2024年全面從嚴(yán)治黨工作暨警示教育會議，強調(diào)要以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的二十大精神，全面貫徹落實自治區(qū)、自治區(qū)國資委、農(nóng)墾集團黨委有關(guān)會議精神，總結(jié)去年工作，部署2024年工作，推進基層黨建“五基三化”深化年行動，持續(xù)推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，持續(xù)推動全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，以管黨治黨新成效引領(lǐng)加快打造制糖業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”企業(yè)。

      廣西農(nóng)墾集團總經(jīng)理助理，廣糖集團黨委書記、董事長李慈軍出席會議并講話。廣糖集團黨委副書記、總經(jīng)理寧翠文主持會議。廣糖集團紀(jì)委書記黃巨文作集團2023年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及2024年全面從嚴(yán)治黨工作警示教育講話。

      會議認(rèn)為，過去一年，在農(nóng)墾集團黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣糖集團黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，深入貫徹落實習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求，落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，旗幟鮮明重實效、強實干、抓落實，集團管黨治黨工作取得新進展新突破，黨建引領(lǐng)打造制糖業(yè)“標(biāo)桿 示范 龍頭”企業(yè)取得新成效，2023年集團營業(yè)收入、利潤總額實現(xiàn)“雙增長”，獲“農(nóng)墾集團2021-2023年度先進基層黨組織”“廣西農(nóng)墾集團2023年度先進單位”等榮譽。

       會議指出，2024年是新中國成立75周年，是全面貫徹落實黨的二十大精神的關(guān)鍵之年，要緊緊圍繞廣糖集團“6+1”工作部署，以鞏固拓展黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合為抓手，推進基層黨建“五基三化”深化年行動為重點，全面系統(tǒng)整體提升黨建工作質(zhì)量，以管黨治黨新成效引領(lǐng)加快打造制糖業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”企業(yè)。

       就如何求真務(wù)實，以管黨治黨新成效引領(lǐng)加快打造制糖業(yè)“標(biāo)桿、示范、龍頭”企業(yè)，李慈軍要求抓好六個方面工作。

      一是深化政治建設(shè)，不斷增強黨建引領(lǐng)力。要深入貫徹落實習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求，主動融入新發(fā)展格局，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理，切實做到把方向、管大局、保落實，為公司改革發(fā)展掌舵領(lǐng)航。抓好黨史教育及紀(jì)律教育，鞏固拓展主題教育成果，推動習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神進車間、進班組、進崗位、進頭腦，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的思想保證。

      二是推動黨建賦能，不斷增強黨建融合力。各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子要示范引領(lǐng)，帶頭攻堅，運行好“黨組織領(lǐng)責(zé)、書記領(lǐng)銜、班子成員領(lǐng)辦”機制，深入開展好“書記領(lǐng)辦項目”，激發(fā)調(diào)動廣大黨員職工攻堅克難、建功立業(yè)，為打造廣糖集團發(fā)展貢獻力量；鞏固“活力廣糖·甜蜜八桂”黨建品牌建設(shè)成果，深化拓展“三系”支部品牌體系，通過黨建工作體系與黨建品牌體系的協(xié)同推進，培育、搭建形式多樣的融入載體，有效解決生產(chǎn)經(jīng)營的堵點難點痛點問題；開展“五基三化”深化攻堅，持續(xù)深化基層治理成果，推動各基層黨組織全面進步、全面過硬。

      三是抓好意識形態(tài)和宣傳工作，不斷增強組織向心力。要嚴(yán)格落實意識形態(tài)責(zé)任制，筑牢黨員干部思想防線。聚焦基層、聚焦一線，圍繞集團戰(zhàn)略目標(biāo)、改革發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營重點工作任務(wù)，提升宣傳與生產(chǎn)經(jīng)營的融合度。要做好廣糖品牌宣傳推廣，講好廣糖故事，深度挖掘廣糖集團企業(yè)文化內(nèi)涵和精神特質(zhì)，持續(xù)用好用活黨建文化和精神文明陣地，舉辦各類豐富多彩的活動，營造廣糖企業(yè)文化和精神文明新風(fēng)尚。

      四是強化干部管理和隊伍建設(shè)，不斷增強改革推動力。要強化班子建設(shè)，選優(yōu)配強各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，形成一支“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍；要強化中層干部隊伍建設(shè)，大力營造想干事、能干事、會干事、干成事、不出事的創(chuàng)業(yè)氛圍，建設(shè)一支政治過硬、適應(yīng)新形勢要求、具備領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)能力的干部隊伍；要穩(wěn)步推進產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，用好用活勞動競賽、技能競賽、創(chuàng)新工作室、廣糖技師評選、“廣糖大講堂”等平臺，健全完善產(chǎn)業(yè)工人培育體系，努力打造一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻的新時代高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍。

       五是強化政治生態(tài)，不斷增強清廉國企建設(shè)影響力。推動各級黨組織進一步落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)，以從嚴(yán)監(jiān)督倒逼履職盡責(zé)，持續(xù)深化糾治“四風(fēng)”。嚴(yán)格紀(jì)律教育和紀(jì)律執(zhí)行，扎實開展警示教育，不斷深入推動“清廉廣糖”建設(shè)取得新成效。以“五聚焦、五抓手、一提升”，壓實監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)職責(zé)，以及基層紀(jì)委職責(zé)和部室監(jiān)管職責(zé)，為集團經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)和發(fā)展戰(zhàn)略落地提供堅強保障。

      六是持續(xù)做好群團統(tǒng)戰(zhàn)工作，不斷增強發(fā)展凝聚力。扎實推進企業(yè)民主管理，抓好企業(yè)文化建設(shè)，強化工會和共青團組織建設(shè)，通過開展勞動模范、廣糖技師、工人先鋒號、工匠工作室等系列評選活動，充分發(fā)揮先進典型的示范引領(lǐng)作用；加強黨對統(tǒng)戰(zhàn)工作的全面領(lǐng)導(dǎo)，以鑄牢中華民族共同體意識為主線，最大程度地團結(jié)和凝聚廣大統(tǒng)一戰(zhàn)線成員，為助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展凝聚人心、匯聚力量。

      黃巨文從突出“政治建設(shè)”、突出“重點領(lǐng)域”、突出“問題導(dǎo)向”、突出“作風(fēng)建設(shè)”、突出“清廉廣糖建設(shè)”、突出“隊伍建設(shè)”六個方面回顧總結(jié)集團去年紀(jì)檢監(jiān)察工作取得的成效，從強化政治理論學(xué)習(xí)、深化政治監(jiān)督、強化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)、抓好作風(fēng)建設(shè)、深化紀(jì)律建設(shè)、提升隊伍建設(shè)六個方面對今年的紀(jì)檢監(jiān)察工作進行了部署。

      會議召開期間，與會人員觀看了警示教育片。會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，廣糖集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、集團總經(jīng)理助理以及集團本部各部室、開泰、墾泰、牛業(yè)、農(nóng)開公司主要負(fù)責(zé)人，本部各支部書記在主會場參會；集團本部中層副職管理人員，以及各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層副職及以上管理人員、各支部書記在相應(yīng)分會場參會。

                                                                                                      （雷小惠/文 江瑋/圖）