為有效推行各項規(guī)章制度，提高企業(yè)內(nèi)控管理水平，促進企業(yè)經(jīng)營管理活動合規(guī)，助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2022年4月20日下午,廣糖集團召開制度宣貫會議，對財務(wù)預(yù)算、法律風險事項、合同管理辦法等制度進行了宣貫。

會上，財務(wù)部侯建軍同志分別就全面預(yù)算管理的目的、定義、任務(wù)，應(yīng)遵循的原則，預(yù)算組織機構(gòu)、全面預(yù)算業(yè)務(wù)流程和內(nèi)容體系、全面預(yù)算編制、預(yù)算的執(zhí)行與監(jiān)控、控制調(diào)整和預(yù)算考評等方面對《廣西糖業(yè)集團有限公司全面預(yù)算管理辦法（試行）》進行了講解。

法務(wù)審計部陸玨燕同志分別就法律風險的報告制度、部門職責、法律風險的防控、司法處理程序、內(nèi)部報告審批、保密和內(nèi)部風險事項處置等方面對《廣西糖業(yè)集團有限公司法律風險事項管理辦法（試行）》進行了講解。

法務(wù)審計部陳玉花同志分別就合同管理的部門職責、訂立原則、合同簽訂準備工作、合同審查會簽、合同簽署、合同履行及保全、合同變更和解除、合同檔案管理、合同管理責任等方面對《廣西糖業(yè)集團有限公司合同管理辦法（試行）》進行了講解。

廣糖集團本部和各下屬企業(yè)中層管理人員參加制度宣貫視頻會議。