金光制糖2014/2015榨季順利開榨
日期:2014-12-13 15:41:54 來源:金光制糖
12月11日上午11時38分,金光制糖公司正式落蔗生產(chǎn),拉開了2014/2015榨季生產(chǎn)序幕。農(nóng)墾糖業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理蒙廣全、監(jiān)事會主席盧文勇、副總經(jīng)理馬步到該公司指導(dǎo)新榨季工作。
2014/2015榨季金光制糖公司主要目標(biāo)任務(wù)為總榨蔗量56.5萬噸,混合產(chǎn)糖率12.40%,白砂糖優(yōu)一級品率95%,等折噸糖可控變動成本290.91元/噸,實現(xiàn)利潤總額410萬元。為全面完成新榨季各項任務(wù)指標(biāo),該公司牢固樹立“抓管理、降成本、增效益”的榨季指導(dǎo)思想、以“三提高一降低”為主要抓手,堅持以成本控制為中心,以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心,嚴(yán)格執(zhí)行“安全、均衡、連續(xù)、高效”八字方針,深入開展精細(xì)化管理,一心一意謀指標(biāo)。一是要抓進(jìn)廠原料蔗新鮮度管理,精心計劃和組織原料蔗砍運,為滿足基本榨量,實現(xiàn)生產(chǎn)工藝均衡穩(wěn)定提高煮煉回收創(chuàng)造條件;二是要抓成本管理,嚴(yán)格控制原輔材料的投入使用和各項開支,進(jìn)行全員成本考核,營造人人關(guān)心成本的良好氛圍;三是要抓生產(chǎn)過程控制管理,制定不同榨量下的設(shè)備、工藝操作規(guī)范,對各崗位的操作質(zhì)量和工藝的異常波動及時跟蹤并進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)溝通和糾正,確保終端產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到穩(wěn)定和提高;四是要繼續(xù)推行覆蓋全員的精細(xì)化對標(biāo)管理,將精細(xì)化管理理念貫穿到各個工作環(huán)節(jié)并不斷加以鞏固;五是要抓現(xiàn)場管理,加強勞動紀(jì)律考核,全面提高現(xiàn)場管理水平;六是要抓安全生產(chǎn)管理不放松,加強關(guān)鍵設(shè)備巡回檢查,及時排除事故隱患,為榨季生產(chǎn)保駕護(hù)航。(宋海鋒)