昌菱制糖調(diào)整檢修方案提高檢修質(zhì)量
日期：2014-09-02 09:25:38 來源：昌菱制糖
日前，昌菱制糖公司正進入檢修工作第二階段，為了更好的完成今年的檢修任務，充分調(diào)動員工工作的積極性，提高檢修質(zhì)量和進度，該公司對2014年檢修方案進行了修改調(diào)整，實行檢修承包制。新方案實施以來，檢修工作有序推進，員工工作情緒高漲，檢修進度大幅提高。
該公司對今年的檢修工作采取分片負責、層層把關的辦法，將任務分解到車間、班組，實行班組競標承包制。期間，車間班長自行掌握每天的工作進度，車間負責考核工作進度和工作質(zhì)量。提前完成檢修任務的班組經(jīng)班組、車間、公司驗收小組等三級驗收合格后，可合理安排休息，期間正常享受檢修報酬。班組未按時完成檢修任務的，車間將根據(jù)方案規(guī)定暫扣工資和獎金，直至班組自行安排時間完成任務時可全部返還暫扣的酬金。如若還是沒有完成任務的，由車間重新安排其他班組完成，該項目的承包報酬由車間根據(jù)參與班組完成的工作量重新分配。
為了進一步調(diào)動員工工作的積極性，該公司還在檢修期間上調(diào)了工資額度和每天的檢修獎，并設立了檢修質(zhì)量獎，對開榨后第一小期安全率達標的車間給予一定的獎勵。
檢修期間，該公司生產(chǎn)部組織相關人員對車間設備檢修工作進行全程監(jiān)控、檢查，確保檢修工作全面細致不漏項，以高質(zhì)量保證設備在整個榨季生產(chǎn)中的高安全運行。（黃瓊震）
