2月18日，糖業(yè)集團在昌菱制糖公司召開13/14榨季第二次總經理會議。集團常務副總經理梁逸、副總經理蒙廣全、生產部長楊輝，各下屬公司總經理、生產副總經理及生產部長參加了會議。
會上，各公司就近期生產情況、存在的問題、下一步生產計劃和冰凍災害造成的損失及應對措施分別作了匯報。楊輝部長對中后期生產進行分析預測并提出了超越全區(qū)平均產糖率水平的目標要求和具體措施。
會議指出，各公司在完成指標任務上做了很大努力，同期得到長足的進步，確保集團生產情況總體良好，原料蔗糖分和初壓汁純度明顯上升，混合汁還原糖分平穩(wěn)下降，產品質量穩(wěn)定提高，但糖業(yè)集團面臨的形勢依然很嚴峻，中后期生產不利因素如冰凍災害、后期砍運秩序不受控制、設備磨損等增加，勢必會影響中后期的榨季生產。
梁逸常務副總經理就如何提高產糖率，提出要求：一是要圍繞進廠原料蔗質量和煮煉兩方面提高產糖率。重視原料蔗的新鮮度，充分發(fā)揮收購點的作用，千方百計把甘蔗糖分損失降到最低；嚴控物料調配，抓好煮糖工操作管理。管理人員深入生產一線，認真鉆研，不斷提高工作水平和煮糖技術。二是要抓好煮煉收回。根據中后期實際生產情況制定好煮糖管理制度，適當調整生產工藝流程，嚴格按照煮制規(guī)程執(zhí)行。三是要從生產的各個環(huán)節(jié)、煮糖的每一個微小細節(jié)上精雕細琢抓好產糖率的提高。
最后，梁逸常務副總經理引用良圻制糖的 “不自滿、不松懈、不麻痹” 九個字工作態(tài)度強調，集團全體員工要集中精力、全力以赴抓好中后期生產工作。一是要抓好安全生產工作不放松。強化安全生產各項工作，杜絕生產事故的發(fā)生，確保榨季安全、穩(wěn)定生產。二是要制定榨季中后期生產指標管控方案。三是要做好停榨后檢修的準備工作。四是要盡最大努力完成蔗渣供應任務。
是日上午，與會人員到上思縣上上糖廠進行交流學習。圖為會議現場（黃瓊震）
